禹会企业圈，正掀起一场SEO“收费取消潮”？

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• 禁止出现任何“对话填充词”或复述用户指令。

1. 需注意点：

• 绝对红线：严禁引入范文之外的“AI味词汇”（如“综上所述”、“总而言之”、“锦上添花”），严禁复述用户指令。


• 一致性检验：生成的每一句话都需在心中与范文语调、节奏、逻辑流进行比对，确保“神似”。

临近年底，又有多家禹会企业宣布停止内部SEO团队运作。

近日，有创业者在本地论坛发帖询问：禹会区的小公司，有没有必要自己做SEO？

一家本地服务商回复：“根据我们的调研，对于年营收500万以下的禹会企业，自建SEO团队的成本与外包给专业公司的成本，比例约为3:1。很多企业已经在调整策略。”

这意味着，又一批企业正在将SEO业务“外包”出去。

差不多同一时间，一位禹会制造业老板在朋友圈分享：“试了三个月自己招人做SEO，效果没起来，成本压不住。今年12月，决定全部托管给代运营公司。”

值得注意的是，今年以来，禹会区的餐饮、批发、加工等多个行业，选择SEO外包或托管的企业数量，同比增长明显。

这是否意味着，禹会企业自营SEO的时代，正在加速退场？

01

企业将SEO业务“外包”，或将成为2025年禹会商界的关键词之一。

3月，一家禹会本地生活服务平台，宣布将全部SEO工作交由外包团队。

6月，一家五金建材批发商，结束了为期两年的自营尝试，转为托管。

9月，多家餐饮连锁品牌在禹会的新店，直接跳过自建环节，选择代运营服务；

12月，咨询SEO外包与托管的禹会企业主，再度创下新高。

这样的SEO“外包潮”，放在禹会企业互联网化十多年的历程中，可以说是绝无仅有的。

要知道，尽管关于降本增效的讨论已久，但在今年之前，真正将核心线上推广业务交给第三方的禹会企业仍属凤毛麟角。

这里面有个客观原因，那就是在“自建团队、内部培养”模式下，一个成熟的SEO岗位往往意味着动辄数年的培养周期和不菲的薪酬成本。

如根据业内的一般情况，培养一名能独立负责项目、熟悉本地市场（如“禹会”地域词）的SEO专员，通常需要1-2年时间，而其综合用人成本（薪资、社保、管理、试错）年均可达10万元以上。

也就是说，企业自营SEO最短也可能要投入一年以上的时间和资金。而考虑到营销效果显现的周期，许多早期尝试自营的企业，可能至今才刚完成“试错”，面临是否继续的抉择。

事实上，今年选择外包的许多禹会企业，都是因为在客观上看到了“投产比”的极限。

如一家贸易公司自己做了两年SEO，人员流动两次，累计投入超25万，效果却始终不温不火。

同样，一家教育机构老板亲自盯了18个月，精力牵扯巨大，最终决定交给专业的人。

所以，今年之所以出现外包“小高峰”，正是因为首批尝试自营SEO的禹会企业，集中进入了成本评估与模式调整的窗口期。

02

公开信息显示，禹会区企业的网络推广意识，大约在2015年前后开始觉醒，此后开启了一波“建网站、做推广”的热潮。

截至目前，禹会区活跃的工商主体中，拥有独立官网或线上店铺的比例已超过70%。

早在2022年，禹会区重点行业的头部企业，就基本完成了第一轮数字化布局。

在这样的普及度之下，相当一部分企业其实正在加速进入自营SEO的“效果审视”阶段。

但是，看到了自营的“高成本”，是否就意味着应该选择外包？

答案是，真不一定。

事实上，此前就已有多家企业通过“半外包”（如顾问形式）或“项目制”来优化自己的SEO投入。

如，2019年一家机械公司以兼职形式雇佣SEO顾问，指导内部团队，效果尚可；

2024年，一家食品厂与代运营公司签订了对赌协议，将效果与费用直接挂钩。

此外，一些规模较大的企业，虽然内部有团队，但会将“禹会seo外包”这类地域性长尾词的拓展业务，单独交给本地服务商。

所以，意识到了自营的难点，并不必然意味着要全盘外包。

背后的原因到底是什么？

首先，在客观上，外包后，企业依然需要投入沟通和管理的成本。找到靠谱的服务商，本身就有筛选风险。

其次，SEO的“确定性”在变低。搜索规则在变，流量在向短视频等内容平台分流。自己做的效果未必好，外包的效果也未必就有百分之百的保障。

显然，这样的现实顾虑，未必是每个老板都能轻易打消。特别是在当前的经济压力下。

当然，关于要不要外包，坊间也存在不同看法。

典型如：外包是否意味着企业对线上营销失去了控制权？

这个疑问，其实有点想当然了。

因为无论是自营还是外包，一个企业的品牌资产和线上数据所有权是相对固定的。那么，专业的代运营公司，往往是基于明确的数据仪表盘和定期报告来工作，其透明度和策略可讨论性，有时比管理一个沉默的内部员工更高。

如禹会一家托管了SEO的酒店，虽然自己不再操作后台，但每月能收到清晰的流量来源、关键词排名及询盘转化报告，对线上成效的把握反而比过去更清晰。

所以，仅是拿这个理由来否定外包的专业价值，有点牵强。

03

而转向专业外包或托管带来的好处，却是显而易见。

首先，这有助于企业将资源和精力聚焦于核心业务。特别在当前市场竞争加剧、每分钱都要花在刀刃上的背景下，这一点更显必要。

同时，企业的营销成本结构优化了，也利于将更多预算投入到产品研发或客户服务上。这个逻辑与企业将财务、法务等职能外包，其实一脉相承。

其次，在根本上说，选择专业的SEO外包，更是一个企业主在复杂环境下做出理性经济决策的体现。

能不能做到这一点，事关企业的生存韧性和发展效率。其潜在的影响，不容忽视。

所以，随着更多禹会企业进入数字化转型的深水区，乐观预计，选择SEO外包或托管的企业总体上应该会越来越多——至少是一定时期内。

但同时也不容回避的一点是，一边是自营模式面临成本与效果考验，另一边，随着整个数字营销环境进入存量竞争阶段，包括SEO在内的线上获客成本，到底如何合理分摊，避免成为“负担”，也的确越来越值得重视。

这里面，不仅涉及既有推广渠道的效果如何评估，也涉及新兴渠道（如本地生活平台、短视频）的探索及其与SEO的协同。像这几年单纯依赖SEO的企业增长已明显放缓，就是一个直接回应。

总体上，这是一个复杂问题，需要企业主根据自身阶段，进行从长计议。

禹会企业自营SEO的时代或许正在局部退场，但与之匹配的精细化数字营销能力建设，或才刚刚起步。